Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Актуальные проблемы планирования производственной мощности и загрузки оборудования: практические решения"

21 августа
22 августа
Цена: 
от 
28300
Место проведения: 
г. Москва, Измайловское ш., д. 71, корп. 4 Г-Д, ст. м. Партизанская.

Приглашаются начальники производств, руководители производственных подразделений, начальники цехов, руководители и специалисты служб главного инженера, главного технолога, главного механика, руководители и специалисты технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, планово-экономических отделов, все заинтересованные специалисты.

АНОНС. Курс раскрывает ключевые вопросы планирования производства и алгоритмы расчета производственной мощности, что напрямую отражается на экономической эффективности производства. Особое место уделяется определению человеческого фактора и управленческих рисков на современном производственном предприятии. 

ПРОГРАММА 

Программа семинара разработана в соответствии с Национальной системой
профессиональных квалификаций

1. Производственная мощность на современном предприятии:

- Производственная мощность (ПМ). Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности. Профиль производственной мощности . Способы выявления «узких мест» и резервов производства. Этапы и методы анализа использования ПМ. Ограничения, влияющие на ПМ.

- Алгоритм расчета ПМ. Основные шаги, особенности расчета ПМ для различных типов производств.

- Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования.  Факторы, влияющие на рост ПМ. Показатели использования мощностей.

- Использование MES систем для планирования и управления производственными мощностями, особенности различных типов производств.

- Загрузка оборудования. Расчеты потребностей в человеческих, материальных и энергетических ресурсах для различных показателей ПМ.

- Баланс производственных мощностей. Методика составления баланса ПМ. Методы расчета.

- Практикум «Как избежать ошибок при составлении баланса производственной мощности».

2. Снижение производственных рисков:

- Планово-предупредительный ремонт. Принципы составления графика планово-предупредительного ремонта оборудования, снижение рисков.

- Плановое изменение производственной мощности. Уровни ПМ, организационное планирование уровней. Разработка мероприятий по улучшению использования ПМ.

- Снижение рисков, связанных с эксплуатацией оборудования.  Анализ состояния оборудования. Определение характера и экономических последствий сбоев в работе. Использование методологии «бережливого производства» при выборе «узких мест» и технологий их расшивки. Оценка уровня потерь. Расчет технологической себестоимости операции как основа технико-экономического обоснования (ТЭО) модернизации оборудования. Модернизация или замена? Критерии выбора оптимального варианта.

3. Модернизация и техническое перевооружение производства.

- Расчет ПМ при обосновании реорганизации, модернизации и техническом перевооружении производства. Обоснование потребности в материальных и энергетических ресурсах при расчете ПМ.

- Технико-экономическое обоснование (ТЭО) технологических решений. Разработка ТЭО и общего плана модернизации/реконструкции. Типовая модель расчета себестоимости производственного потока и его пропускной способности. Расчет точки безубыточности в ТЭО. Разработка проекта реализации ТЭО как части программы модернизации производства. Пример ТЭО.

4. Влияние ПМ на производственные показатели предприятия.

- Показатели эффективности производства. Производственная мощность как основа бизнес-планирования. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов.

- Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия.  Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств.

- Разработка мероприятий по улучшению использования производственных мощностей.

- Практикум «Оценка эффективности мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства».

- Повышение эффективности производства: оптимальная производственная мощность и объем производства. Задача модернизации и реконструкции как основа развития и повышения конкурентоспособности. Сокращение трудоемкости и себестоимости изделия. Уменьшение длительности производственного цикла и производственных потерь. Повышение эффективности парка технологического оборудования и приспособлений. Оптимизация численности персонала.

5. Автоматизация расчета ПМ: современные программные продукты – как выбрать оптимальный вариант.

6. Управленческие риски и их влияние на эффективность развития современного производственного предприятия.

- Роль руководителя и методы создания дисциплинированного коллектива.

- Управление изменениями : как убедить работников принять нововведения.

- Человеческий фактор при внедрении автоматизированных систем : сложности в обучении персонала и методы решения.

- Тренинг «Эффективное управление» – лучшие практики управления на производственном предприятии.

7. Разбор практических вопросов слушателей, выработка рекомендаций по запросам конкретных предприятий.

 

Информация для слушателей

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

28 300 руб. (Сертификат), НДС не облагается.

31 800 руб. (Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов), НДС не облагается.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов: копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии; копию платежного поручения.

Для каждого участника: комплект информационно-справочных материалов; ежедневные обеды в ресторане и кофе-брейки.

СКИДКИ: при участии двух и более слушателей от одной организации – скидка 10%.

 

 

 

Новости

15 и 16 октября среди великолепных гор и богатой сосновой рощи, в отеле «Риксос Красная Поляна Сочи», состоялся Форум «Права потребителей и качество обслуживания», в рамках которого компании не только поделились своими успешными кейсами, но и обсудили актуальные тренды потребительского поведения...Подробнее

11 ноября, в 16.00, виртуальная выставочная площадка “ExpoCity” (Москва). 

Вам интересен бизнес, но Вы мало знаете про то, как развивалось предпринимательство в России, или Вам не хватает вдохновляющих примеров из истории бизнеса? 

У нас есть решение!

Музей...Подробнее

Чтобы грамотно и эффективно управлять на всех уровнях власти: государственном, региональном и местном, необходимы высококвалифицированные кадры, способные вести экономику и социальную политику всей страны в правильном направлении.

Для этого недостаточно иметь высшее образование, требуется...Подробнее

Личная эффективность является тем самым ключом, который отпирает пути, ведущие к успеху в жизни. Прокачивая свои сильные стороны, проявляя инициативность, вырабатывая лидерские качества, вы придете к пониманию себя и окружающих. Эти знания помогут построить свою карьеру и достичь успеха, как в...Подробнее

17 сентября в Radisson Resort Zavidovo состоялась Церемония награждения лауреатов 8-ой ежегодной программы «Лучшие социальные проекты России» – самое масштабное мероприятие в сфере корпоративной социальной ответственности. Уже 8 лет Программа собирает на одной площадке представителей бизнеса,...Подробнее

Кто-то считает профессию кадровик профессией, а кто-то – призванием.

В действительности, эта специальность подразумевает тесное общение со всеми сотрудниками компании, в которой вы работаете. Поэтому от вас будет требоваться умение и желание вести переговоры, решать конфликтные ситуации,...Подробнее

Сложно представить себе строительство или ремонтные работы без оценки стоимости работ, материалов и прочих составляющих процесса.

Квинсистенцией этого является смета, в которой и представлены все расчеты и итоговые цифры. Благодаря ей заказчик знает, на какой бюджет ему стоит рассчитывать...Подробнее