Приглашаются директора по персоналу, заместители HR-директоров, специалисты отделов по управлению персоналом, менеджеры по подбору и адаптации персонала организаций различных форм собственности и способов финансирования .
АНОНС. Курс знакомит слушателей с современными методами подбора персонала в организации, а также дает практические инструменты повышения его эффективности. В связи со вступлением в силу профессиональных стандартов для специалистов по управлению персоналом повышаются требования к квалификации руководителей и сотрудников отделов персонала и становится наиболее актуальным повышение эффективности, а также знание современных методов подбора персонала.
ПРОГРАММА
Программа семинара разработана в соответствии с Национальной системой
профессиональных квалификаций
1. Эффективность подбора персонала: оценка и показатели.
Показатели эффективности подбора персонала:
- как оценить эффективность подбора персонала?
- как сделать показатели эффективности подбора понятными высшему руководству?
Как обосновать бюджет на подбор персонала: расчет экономических потерь от «текучки».
2. Способы повышения эффективности подбора персонала.
- Принципы эффективного рекрутинга.
- Профиль должности кандидата: необходимые и достаточные критерии подбора, стереотипы в рекрутинге.
- Как выбрать нужных специалистов из потока кандидатов? Обзор современных методик отбора кандидатов.
- Как комбинировать методики для повышения эффективности.
- Автоматизация процессов подбора персонала: О бзор современных автоматизированных систем управления процессом подбора персон ала – разбор отличительных особенностей и преимуществ различных систем.
3. Психологические методы в HR : как повысить эффективность отбора кандидатов.
- Профайлинг: как использовать знания о психотипах человека для прогнозирования его поведения, стиля общения, мотивов и ценностей? Этапы профайлинга: для чего нужен каждый из этапов?
- Метапрограммное интервью в рекрутинге:
1) что такое метапрограммы, основные метапрограммы в подборе персонала;
2) метапрограммы и компетенции: как использовать на практике, примеры использования метапрограмм в профиле должности.
- Практическое занятие «Определение метапрограммного профиля».
4. Хэдхантинг: новые тенденции в подборе редких специалистов, приемы убеждения при переговорах с кандидатами.
- Практическое занятие «Работа с возражениями».
5. Как поймать кандидата на лжи без детектора: методы безинструментальной верификации лжи.
6. Ответы на вопросы участников, разбор практических ситуаций.
Информация для слушателей
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
15 000 руб. (Сертификат) , НДС не облагается.
Для каждого участника: комплект информационно-справочных материалов; обед в ресторане и кофе-брейки.
СКИДКИ: при участии двух и более слушателей от одной организации – скидка 10%.