Семинар "Эффективный подбор персонала: методы и практика применения"

03 июля
Цена: 
15000
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Москва, Измайловское ш., д. 71, корп. 4 Г-Д, ст. м. Партизанская.

Приглашаются директора по персоналу, заместители HR-директоров, специалисты отделов по управлению персоналом, менеджеры по подбору и адаптации персонала организаций различных форм собственности и способов финансирования .

АНОНС. Курс знакомит слушателей с современными методами подбора персонала в организации, а также дает практические инструменты повышения его эффективности. В связи со вступлением в силу профессиональных стандартов для специалистов по управлению персоналом повышаются требования к квалификации руководителей и сотрудников отделов персонала и становится наиболее актуальным повышение эффективности, а также знание современных методов подбора персонала.

 

ПРОГРАММА

Программа семинара разработана в соответствии с Национальной системой
профессиональных квалификаций

1.  Эффективность подбора персонала: оценка и показатели.

Показатели эффективности подбора персонала:

  • как оценить эффективность подбора персонала?
  • как сделать показатели эффективности подбора понятными высшему руководству?

Как обосновать бюджет на подбор персонала: расчет экономических потерь от «текучки».

2.  Способы повышения эффективности подбора персонала.

  • Принципы эффективного рекрутинга.
  • Профиль должности кандидата: необходимые и достаточные критерии подбора, стереотипы в рекрутинге.
  • Как выбрать нужных специалистов из потока кандидатов? Обзор современных методик отбора кандидатов.
  • Как комбинировать методики для повышения эффективности.
  • Автоматизация процессов подбора персонала: О бзор современных автоматизированных систем управления процессом подбора персон ала – разбор отличительных особенностей и преимуществ различных систем.

3. Психологические методы в HR : как повысить эффективность отбора кандидатов.

  • Профайлинг: как использовать знания о психотипах человека для прогнозирования его поведения, стиля общения, мотивов и ценностей? Этапы профайлинга: для чего нужен каждый из этапов?
  • Метапрограммное интервью в рекрутинге:

1) что такое метапрограммы, основные метапрограммы в подборе персонала;

2) метапрограммы и компетенции: как использовать на практике, примеры использования метапрограмм в профиле должности.

- Практическое занятие «Определение метапрограммного профиля».

4. Хэдхантинг: новые тенденции в подборе редких специалистов, приемы убеждения при переговорах с кандидатами.

- Практическое занятие «Работа с возражениями».

5. Как поймать кандидата на лжи без детектора: методы безинструментальной верификации лжи.

6.  Ответы на вопросы участников, разбор практических ситуаций.

 

Информация для слушателей

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

15 000 руб. (Сертификат) , НДС не облагается.

Для каждого участника: комплект информационно-справочных материалов; обед в ресторане и кофе-брейки.

СКИДКИ: при участии двух и более слушателей от одной организации – скидка 10%.