Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Интерактивный онлайн-курс "HR-менеджер"

14 апреля
44 часа
Цена: 
26300
Скидка: 
8
%

Скидка только посетителям портала Bomsk.ru при подаче заявки через сайт

Тренеры: 
Булгакова Наталья Васильевна (Новосибирск, Санкт-Петербург)
Место проведения: 
Онлайн

Цель обучения:

  • Предоставить участникам современные подходы управления персоналом для достижения финансовых показателей, целей и задач бизнеса.
  • Сформировать комплексный взгляд на управление персоналом.

Приглашаем руководителей, специалистов в HR сфере повысить свою профессиональную квалификацию.

Во время курса теоретические блоки отрабатываются практически, в конце каждого модуля дается «домашнее» задание.

По итогам выполнения заданий эксперты курса дают обратную связь. Каждому участнику выдается именной сертификат.

Программа курса для HR:

Модуль 1. «НR-бренд и корпоративная культура»

  1. HR-бренд и его формирование. Элементы корпоративной культуры.
  2. Корпоративная культура и стадия жизненного цикла организации.
  3. Профиль должности и HR-бренд.
  4. Разработка модели компетенций.
  5. Домашнее задание.

Продолжительность: 2 часа.

Модуль 2. «Источники закрытия вакансий»

  1. Типичные ошибки при подборе.
  2. Составление работающего макета объявления о вакансии.
  3. Обзор источников закрытия вакансий. Поиск через социальные сети.
  4. Воронка подбора.
  5. Домашнее задание.

Продолжительность: 2 часа.

Модуль 3. «Виды интервью»

  • Оценка резюме.
  • Алгоритм проведения собеседования.
  • Обзор систем подбора: индивидуальное, групповое, дистанционное интервью.
  • Виды интервью. Практикум.
  • Интервью по компетенциям. Практикум.
  • Headhunting.
  • Техники распознавания лжи на собеседовании.
  • Домашнее задание.

Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Модуль 4. «Материальная мотивация персонала»

  • Разработка системы KPI. Матрица для разработки.
  • Система грейдов: методика определения должностных окладов. Управление по целям. Формирование компенсационного пакета.
  • Разработка элементов системы вознаграждений (постоянные и переменные выплаты).
  • Домашнее задание.

Продолжительность: 2 часа.

Модуль 5. «Нематериальная мотивация персонала»

  • Мотивация и стимулирование: основные понятия.
  • Основные виды мотивации.
  • Классическая теория мотивации «Х» Ф.У.Тейлора.
  • Теория «У» Д.Мак-Грегора.
  • Теория «Z» В.Оучи.
  • Иерархия потребностей А.Маслоу. Вопросник для определения иерархии потребностей по А.Маслоу.
  • Теория существования, связи и роста К.Альдерфера.
  • Трехфакторная модель Д.Мак-Клелланда.
  • Двухфакторная модель Ф.Герцберга.
  • Взаимосвязь содержательных теорий мотивации.
  • Теория ожидания В.Врума.
  • Теория справедливости С.Адамса.
  • Модель Л.Портера - Э.Лоулера.
  • Базовая модель В.И.Герчикова.
  • Теория мотивации по «Спиральной динамике».
  • Домашнее задание.

Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Модуль 6. «Методы оценки персонала»

  • Ассессмент-центр – подготовка и проведение.
  • Обучение наблюдателей.
  • Методы HR-диагностики: 360, оргтест, папка руководителя, тесты на внимание, память.
  • Подбор банка методик для оценки компетенций.
  • Формирование отчетов и планов индивидуального развития. Предоставление обратной связи.
  • Домашнее задание.

Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Модуль 7. «Построение системы обучения, адаптации и наставничества»

  • Виды и форматы обучения. Цели.
  • Hardskills и Softskills, в чем отличие.
  • Выявляем «слабые места» в имеющейся системе обучения.
  • Определяем Кого и Чему учить.
  • Особенности внешнего и внутреннего обучения.
  • Уровни усвоения информации.
  • Система адаптации: разработка и внедрение.
  • Алгоритм исследования затруднений в работе у сотрудников.
  • Система наставничества: основные шаги разработки и внедрения.
  • Домашнее задание.

Продолжительность: 2 занятия по 2 часа.

Как проходит обучение:

  • Курс проходит дистанционно, в формате вебинаров. Вам не нужно никуда ехать, терять время в дороге и пробках. Вы занимаетесь в комфортной обстановке там, где вам удобнее.
  • Начало курса 10 сентября 2020 года в 15-00 по московскому времени.
  • Курс состоит из 11 вебинаров. Каждый посвящен одной теме и продолжается 2 часа. Расписание, тематический план будет отправлен дополнительно всем зарегистрированным участникам. Между вебинарами перерыв в 3-4 дня на «домашние задания».
  • Общая продолжительность: 11 вебинаров по 2 часа + 22 часа самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого - 44 часа.
  • Вы можете выбрать только те вебинары, которые интересны именно вам. Стоимость одного отдельного занятия - 3500 рублей .
  • Вебинары проходят в определенное время согласно утвержденному расписанию. При этом, если вы не успели посмотреть онлайн, то вы смотрите в записи и выполняете все интерактивные упражнения самостоятельно.
  • После каждого пройденного вебинара вы получаете запись, презентацию (слайды), дополнительные материалы по теме, файл с описанием «домашнего задания».
  • Выполненное задание вы отправляете нам по электронной почте.
  • После прохождения курса отправляется именной сертификат.

Бизнес-тренер - Наталья Булгакова

  • Владелец и автор двух проектов: тренинговый центр «Сияние» (Новосибирск, с 2009) и проект #ИдеяПродаж (С.-Петербург, с 2017)
  • Два высших образования: психологическое и медицинское.
  • Провела больше 200 корпоративных тренингов.
  • Суммарная аудитория открытых тренингов - более 1700 человек.
  • Спикер конференций по продажам и маркетингу.

 

Бизнес-тренер - Вера Голоднева

  • Практикующий директор по персоналу, бизнес-тренер.
  • Опыт работы в сфере управления персоналом - более 15 лет.
  • Опыт работы руководителем - более 12 лет.
  • Опыт бизнес-тренера и HR консультанта внутри компании и в формате фрилансера - более 9 лет.

 

Бизнес-тренер - Диана Добрянская

  • Психолог, бизнес-тренер, специалист по подбору и обучению персонала.
  • Практический опыт управления персоналом (оценка и развитие персонала, тренерская деятельность) с 2001 года.
  • Реализованы проекты подбора, оценки и развития потенциала в регионах Сибири для более, чем 30 организаций и компаний.
  • Проведено более 3000 интервью, более 50-ти центров оценки и развития по всей Сибири.
  • Опубликовано около 10 статей в научных региональных и федеральных изданиях.

По окончании тренинга выдается именной сертификат!

Необходима предварительная регистрация!

Новости

15 и 16 октября среди великолепных гор и богатой сосновой рощи, в отеле «Риксос Красная Поляна Сочи», состоялся Форум «Права потребителей и качество обслуживания», в рамках которого компании не только поделились своими успешными кейсами, но и обсудили актуальные тренды потребительского поведения...Подробнее

11 ноября, в 16.00, виртуальная выставочная площадка “ExpoCity” (Москва). 

Вам интересен бизнес, но Вы мало знаете про то, как развивалось предпринимательство в России, или Вам не хватает вдохновляющих примеров из истории бизнеса? 

У нас есть решение!

Музей...Подробнее

Чтобы грамотно и эффективно управлять на всех уровнях власти: государственном, региональном и местном, необходимы высококвалифицированные кадры, способные вести экономику и социальную политику всей страны в правильном направлении.

Для этого недостаточно иметь высшее образование, требуется...Подробнее

Личная эффективность является тем самым ключом, который отпирает пути, ведущие к успеху в жизни. Прокачивая свои сильные стороны, проявляя инициативность, вырабатывая лидерские качества, вы придете к пониманию себя и окружающих. Эти знания помогут построить свою карьеру и достичь успеха, как в...Подробнее

17 сентября в Radisson Resort Zavidovo состоялась Церемония награждения лауреатов 8-ой ежегодной программы «Лучшие социальные проекты России» – самое масштабное мероприятие в сфере корпоративной социальной ответственности. Уже 8 лет Программа собирает на одной площадке представителей бизнеса,...Подробнее

Кто-то считает профессию кадровик профессией, а кто-то – призванием.

В действительности, эта специальность подразумевает тесное общение со всеми сотрудниками компании, в которой вы работаете. Поэтому от вас будет требоваться умение и желание вести переговоры, решать конфликтные ситуации,...Подробнее

Сложно представить себе строительство или ремонтные работы без оценки стоимости работ, материалов и прочих составляющих процесса.

Квинсистенцией этого является смета, в которой и представлены все расчеты и итоговые цифры. Благодаря ей заказчик знает, на какой бюджет ему стоит рассчитывать...Подробнее