Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Семинар "Кадровая служба на производстве: актуальные вопросы и практика"

17 августа
18 августа
Цена: 
от 
24200
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Москва, Измайловское ш., д. 71, корп. 4 Г-Д

Приглашаются директора по персоналу, заместители HR-директоров, специалисты отделов кадров, менеджеры по персоналу производственных организаций.

АНОНС. Работа кадровой службы производственной организации имеет ряд отраслевых особенностей, которые затрагивают основные аспекты управления персоналом. Вместе с тем, в связи с введением системы профессиональных стандартов повышаются требования к квалификации руководителей и сотрудников отделов персонала и становится наиболее актуальным повышение уровня квалификации кадровых работников. На семинаре будут рассмотрены самые актуальные аспекты кадровой работы производственной организации и даны практические рекомендации по интересующим вопросам.

ПРОГРАММА 

Программа семинара разработана в соответствии с Национальной системой
профессиональных квалификаций
 

1. Кадровая служба на производстве: специфика HR-процессов

  • Роль и задачи службы управления персоналом в структуре производственной компании.
  • Кадровая политика в соответствии с этапами стратегического развития предприятия.
  • Планирование потребности в персонале на основе плана производства, цикла производства, сезонности и показателей текучести персонала.
  • Бюджетирование службы управления персоналом: как оптимизировать расходы на HR-процессы.
  • Как обосновать бюджет на подбор персонала: расчет экономических потерь от «текучки».
  • Практические аспекты совершенствования организационной структуры и отдельных ее подразделений.

2. Кадровый учет в производственных организациях

  • Отраслевые особенности производственных предприятий: прозрачность, социальная ответственность, показатели текучести персонала. Сложности в производственной сфере.
  • Структура отдела кадров промышленного предприятия.
  • Нюансы ведения кадрового делопроизводства:

- Применение профстандартов (анализ должностных инструкций, должностей на которые они распространяются, договора на обучение).

- Содержание трудовых договоров (структура, содержание, изменение). Виды ТД на рабочих и служащих. Документальная поддержка структуры персонала по должностям.

- Особенности составления штатного расписания (название должностей, надбавки и доплаты за особые условия труда).

- Документирование режимов рабочего времени (ПВТР, графики работ, сменности).

- Учет рабочего времени (полное, сокращенное). Введение изменений в график работ.

  • Плановые и внеплановые проверки ГИТ: что нужно знать кадровику.

3. Подбор персонала: нюансы производственной организации

  • Эффективность и качество: принципы эффективного рекрутинга.
  • Требования к квалификации производственного персонала в соответствии с профстандартами.
  • Профиль должности кандидата: необходимые и достаточные критерии подбора, стереотипы в рекрутинге.
  • Обзор современных методик отбора кандидатов. Как комбинировать методики для повышения эффективности.
  • Массовый подбор: как обеспечить поток кандидатов и оптимизировать процесс отбора.
  • Особенности подбора топ-менеджмента, ИТР, квалифицированных специалистов: поиск, проверка компетенций.
  • Автоматизация процессов подбора персонала: обзор современных автоматизированных систем управления процессом подбора персонала.  

4. Адаптация персонала: как преодолеть сложности и повысить эффективность

  • Организация процесса адаптации, сложности и подводные камни внедрения ПА.
  • Особенности адаптации производственного персонала.

5. Материальная и нематериальная мотивация: отраслевые особенности

  • Применение принципов SMART при разработке ключевых показателей эффективности (KPI) и грейдов.
  • Нормирование труда и оптимизация численности персонала. Расчет часовых тарифных ставок.
  • Эффективное применение повременно-сдельной, косвенной сдельной и коллективной систем оплаты труда для различных категорий персонала.
  • Практические аспекты нематериальной мотивации (разработка, внедрение и совершенствование).

Практикум: Решение кейса и производственных ситуаций, предложенных слушателями.

 

Занятия проводят:

Латыпова Алена – директор по персоналу с пятнадцатилетним стажем работы в HR , в том числе в пищевом производстве, к.т.н., психолог, НЛП-мастер;

Чернятович Юрий Павлович – руководитель отдела кадрового консалтинга, преподаватель программ MINI-MBA, опыт работы на предприятиях более 20 лет, к.э.н., опыт внедрения разработок по совершенствованию экономических, хозяйственных и мотивационных механизмов на предприятиях;

Кретова Наталья Владимировна – эксперт по кадровому учету производственных предприятий, опыт работы более 15 лет на руководящих должностях в области построения систем управления персоналом, кадрового делопроизводства , м ноголетний опыт проведения аудиторских проверок кадрового документооборота и делопроизводства на предмет соответствия трудовому законодательству .

 

Информация для слушателей

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

24 200 руб. (Сертификат) , НДС не облагается.

27 700 руб. (Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов) , НДС не облагается.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации необходимо иметь при себе копии следующих документов : копию паспорта; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии; копию платежного поручения.

Для каждого участника: комплект информационно-справочных материалов; ежедневные обеды в ресторане и кофе-брейки.

СКИДКИ: при участии двух и более слушателей от одной организации – скидка 10%.