Приглашаются директора по персоналу, заместители HR-директоров, специалисты отделов по управлению персоналом, менеджеры по компенсациям и льготам, экономисты по труду организаций различных форм собственности и способов финансирования.
Анонс. Курс знакомит слушателей с современными методами мотивации персонала, практическими инструментами их использования. В связи со вступлением в силу профессиональных стандартов для специалистов по управлению персоналом повышаются требования к квалификации руководителей и сотрудников отделов персонала и становится наиболее актуальным знание современных методов мотивации и удержания персонала в организации.
ПРОГРАММА
Программа семинара разработана в соответствии с Национальной системой
профессиональных квалификаций
Технологии мотивации персонала
1. Мотивация персонала: что необходимо знать специалисту по управлению персоналом.
- Современные теории мотивации и как использовать их на практике.
- Различные типы сотрудников: внутренняя мотивация, как работать с разными типами сотрудников.
Практическое занятие : «Упражнение Мерлина».
2. Способы нематериальной мотивации.
- Методы и практические аспекты применения нематериальной мотивации.
- 5 способов снизить затраты на персонал без сокращения.
3. Материальная мотивация: различные подходы к материальному стимулированию.
- Особенности внедрения системы мотивации в различных структурах управления.
- Особенности внедрения системы мотивации при сдельной оплате труда
- Система мотивации на основе KPI :
- Этапы построения системы по KPI ;
- Сбалансированная система показателей: принципы разработки и практические рекомендации;
- Примеры KPI для различных подразделений.
4. Ответы на вопросы участников, разбор практических ситуаций.
Информация для слушателей
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
15 000 руб. (Сертификат) , НДС не облагается.
Для каждого участника: комплект информационно-справочных материалов; обед в ресторане и кофе-брейки.
СКИДКИ: при участии двух и более слушателей от одной организации – скидка 10%.