Онлайн-курс "Методологии Agile в управлении проектами"

Ежедневно (1-3 месяца)
Цена: 
19800
Скидка: 
45
%

Скидка только посетителям портала Bomsk.ru при подаче заявки через сайт

Организатор: 
Место проведения: 
Дистанционно

Философия и инженерные практики Agile, внедрение Scrum, Kanban и организация командной работы в одном практическом курсе

Курс включает:

  • 36 ак.ч академических часов
  • 39 практических заданий
  • 1 - 3 месяца обучения
  • Официальный сертификат бизнес-школы

О курсе

Практический курс, который учит внедрять методологии Agile и построен на отработке навыков работы во фреймворке Scrum с использованием инженерных практик и ключевых подходов Kanban. Вы научитесь самостоятельно, без привлечение внешних коучей выстраивать все процессы управления проектами по гибким методологиям, тем самым увеличив эффективность и сплоченность вашей команды. Курс в первую очередь направлен на команды по разработке ПО, но также будет полезен и тем, кто хочет применять данные подходы в проектах другого типа.

Для кого курс

  • менеджерам проектов и менеджерам по продукту
  • разработчикам и всем участникам действующих и будущих Agile-команд
  • руководителям, которые хотят внедрить методологии Agile

Программа курса

  1. Философия Agile и формирование задач исполнителями в формате User Stories
  2. Психология командной работы: групповая динамика
  3. Инженерные практики Agile
  4. Ретроспективы как механизм постоянного саморазвития команд
  5. Kanban – метод эволюционного развития процессов в компании
  6. План внедрения изменений

По результатам курса вы:

  1. Получите понимание философии Agile и освоите практику внедрения
  2. Освоите способы построения эффективных проектных команд
  3. Получите инструкции по внедрению 6-недельных планов Scrum и Kanban
  4. Сможете внедрять методологии самостоятельно, без привлечения Agile коучей, работа которых стоит от 200 тыс. руб. в месяц
  5. Получите знания об улучшениях процесса разработки ПО
  6. Освоите навыки составления плана проекта разработки
  7. Увеличите эффективность вашей команды
  8. Сможете использовать полученные знания для карьерного роста

Преподаватели и авторы курса

  • Денис Тучин - Agile Coach в Сбербанк
  • Галина Сартан - Кандидат психологических наук, руководитель консалтинговой компании "Katarsis Business Group"
  • Марина Арефьева - Сооснователь demlabs.net, сооснователь Team Consulting
  • Олег Чирухин - Системный архитектор "Сбербанк Технологии"
  • Вячеслав Цырульник - Главный исполнительный директор Kaiten.io

Начните учиться в любое удобное время

Бессрочный доступ к курсу

Практические задания и инструкции по применению

Официальный сертификат бизнес-школы