Дистанционная программа обучения "MINI-MBA Professional: Управление проектами"

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (495) 160-19-79

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

Время работы: 9:00 - 19:00 (Мск), ПН-ПТ

 

Интенсивная программа профессиональной переподготовки в области проектного менеджмента.

Удобно

Дистанционное обучение с любого компьютера, подключенного к интернету. 

Быстро

Всего за полгода вы сможете рассмотреть весь спектр вопросов, связанных с комплексным управлением проектами.

Для кого этот курс?

Для специалистов в области управления проектами и стартап менеджеров

Вы научитесь выстраивать стратегию, управлять финансовыми ресурсами, подбирать команду, которая действительно работает и «вкладывается» в проект, и управлять ею.

MINI-MBA — трамплин для карьеры. Вы получите знания и навыки, которые пригодятся на руководящей должности или при управлении стартапом.

Курс подготовит из вас специалиста, готового к карьерному скачку и высокой зарплате.

Для руководителей проектов

Вы обновите и систематизируете свои знания в области проектного менеджмента.

Научитесь оценивать критические точки и вовремя осознавать необходимость изменений по ходу проекта, эффективно управлять операционными бизнес-процессами, а также сможете оценивать эффективность как в целом, так и индивидуальный вклад каждого участника проекта.

Для предпринимателей и владельцев бизнеса

Вы узнаете о наиболее действенных видах коммуникаций и научитесь выстраивать отношения с потенциальными и существующими инвесторами, клиентами, партнерами и контрагентами для достижения максимальной отдачи от проекта и обеспечения оптимальных временных и финансовых лимитов.

Вы научитесь

1. Организационному подходу к управлению проектами
2. Планировать и анализировать жизненный цикл проекта
3. Управлять рисками и изменениями в проекте
4. Привлекать инвестиционный капитал
5. Формировать проектную команду
6. Управлять качеством и оценивать эффективность
7. Разрабатывать финансовый план проекта
8. Управлять стоимостью проекта
9. Определять временные рамки проекта и эффективно распределять ресурсы
10. Использовать программные средства управления проектами

Программа обучения

• 3 модели проектов
• Жизненный цикл проекта
• Инвестиционные проекты
• Управление PR-проектами
• Управление проектным офисом
• Управление портфелями проектов
• Управление IT-проектами. Инвестиции
• Организация проектного управления в компании
• Международные подходы к управлению проектами
• Управление командой и человеческий фактор
• Практические бизнес-модели в управлении проектами
• Проектно-ориентированные системы управления
• Интернет-стартапы. Перспективные отрасли для создания стартап-проектов в ближайшие пять лет
• Концепция управления успешными программами (MSP® – Managing Successful Programmes)
• Управление стартапом: составление бизнес-плана, активизация, бутстрэппинг, привлечение капитала, PR-сопровождение
• Организация проектного управления в компании: функциональная и проектная структура. Матричные структуры
• Инициация проекта: подходы к решению противоречий этапа инициации. Паспорт проекта
• Классификация рисков, реагирование на риски. Методы противостояния рискам
• Способы планирования и отслеживания проектов

По результатам обучения выдается 2 диплома

1. Диплом о профессиональной переподготовке

Удостоверяет право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента (при окончании программы по специализации — в области, соответствующей выбранной специализации).

Диплом имеет международное приложение.

2. Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования

European Distance Learning and Education Association. Диплом имеет европейское приложение.

 

Подробности по телефону:

+7 (495) 160-19-79

Время работы: 9:00 - 19:00 (Мск), ПН-ПТ